За собственици на малък и среден бизнес. Без МЛМ.

Хората - новото конкурентно предимство

Как да привлечем и задържим
най-мотивираните
служители?

онлайн курс

За собственици на малък и среден бизнес. Без МЛМ.

Хората - новото конкурентно предимство

Как да привлечем и задържим най-мотивираните служители?

онлайн курс

В този курс ще научиш:

Кои са двата фактора, които влияят най-силно върху привличането и задържането на служители и как правилно да ги оформиш и използваш?

Как да създадеш конкретни измерими критерии за подбор, които гарантирано да ти привлекат кандидати, които не са при теб просто заради пари?

Как точно да оцениш кандидатите, които най-добре ще могат да се сработят с теб, фирмата, екипа и работната позиция?

Как да намалиш текучеството до минимум, с което да си спестиш много време, нерви, усиля и пари от непрекъснат подбор и постоянно обучение на нови и нови хора?

Как да накараш най-добрите кандидат сами да идват при теб и то без да пускаш обяви за работа?



В този курс ще откриеш всичко, което ти е необходимо за привличане и задържане на мотивирани служители за твоя бизнес, събрано на едно място. 


Структурирана информация под формата на удобни видео уроци с логическа последователност.


 Допълнителни материали и практични упражнения достъпни по всяко време от твоя телефон, таблет или компютър.

Кой съм и защо го правя?

Казвам се Красимир Писков и от няколко години насам съм се посветил в задълбочени проучвания и изследвания на това, за което си говорим тук.

 

Знаеш, нашият живот е изпълнен с възходи и падения. И в едно от тези падения започнах да търся на каква идея искам да посветя живота си. Голям проблем, който ако бъде решен средата около нас ще стане много по-добра.

 

И тогава осъзнах, че във всички места, на които бях работил до момента проблем номер 1, с голяма преднина пред всичко остало, беше привличането и задържането на служители.

 

Запретнах ръкави. Усетих, че изучаването на човешкит фактор в бизнеса ми дава енергия и някак си ме пали отвътре. И това, че съм похарчил над 20 хил. лева за обучения през последните няколко години и завърших магистратура по лидерство не е важно.

 

По-важното е, че направих задълбочени проучвания на компании като Google , Starbucks, Walt Disney, Philip Morris, Walmart. И продължавам да дълбая в темата. 

 

Това с, което тези компании привличат и задържат своите служители са 2 много прости неща:  личността на нейният създател и културата на работа.

 

Също така се потопих в работата на Питър Дракър (баща на съвременния мениджмънт), Кен Бланчард (автор на книгата Едноминутният Мениджър) , Джон Максуел (най-добрият оратор и обучител по лидерство), и така нашумелият в момента Саймън Синек (който учи Лидери на бизнес организации да вдъхновяват хората си).

 

И сега може да си помислиш, че в България тази информация и стратегии не работят. Но истината е, че ние хората сме изградени от мечти, цели и желания. И вярвам, че всеки един от нас, без значение в коя част на света живее иска да бъде щастлив на своето работно място.

Каква е реалността днес?

Пред обикновения човек вече има хиляди възможности за работа отвъд границите на страната ни, а за високо квалифицираните специалисти тази задача е още по-лесна.

 

Преди хората се редяха на опашки и чакаха за работа. Когато пуснехме каквато и да е обява за работа кандидатстваха между 100 и 500 човека само за 1 позиция. Навярно си се убедил, че това вече не е така.

 

Истината е, че вече ни трябва нова стратегия в тази нова реалност. Различни знания и умения, с помощта на които не просто да привлечем кандидати, а кандидати които да са мотивирани. 

Защото днес бизнес конкуренцията е жестока и мотивираните служители станаха новото конкурентно предимство.

И какво можем да подобрим?

Достатъчно е да си имал няколко неуспешни опита с несериозни кандидати или лоши служители. 

 

Като прибавим и факта, че голяма част от бизнеса около теб постоянно повтаря:

– няма хора;
– няма вече качествени кадри;
– хората са мързели, ти в един момент е възможно да повярваш на тази лъжа.

 

Истината е, че просто трябва да следваме нов и различен начин на мислене и работа в тази нова реалност.

Добре, вече знаем от къде идва проблемът и е време да разберем как работи всичко.

РЕШЕНИЕТО:

1. Защо стратегията, която предлагам е по-различна? Защото тя се фокусира първо върху собственика и работната среда, която създава той.

2. Защото един бизнес е просто продължение на личността, която я създава.

3. След това правим подробен анализ на позицията и изготвяме профил на най-подходящия кандидат за нея.

4. Всичко става много лесно, защото имаме изградена методология, която следваме стъпка по стъпка без много усилия.

5. Научаваме, как да отсеем най-правилния и мотивиран човек сред кандидатите.

6. Разбираме, кои са факторите, които оказват най-силно влияние върху решението на един качествен човек да напусне и как да го задържим.

7. Също така, ще научим, че НЕ трябва да задържаме всеки, а само хора отговарящи на определени критерии.

Всичко това, ще ти помогне да имаш:

Не просто персонал, а служители, на които да се довериш в трудно моменти. Хора, които ще се грижат за бизнеса и клиентите точно както ти го правиш, дори когато не си покрай тях.

Ако имаш текучество, то ще намалее драстично. Ще забравиш за досадните интервюта и пропиляното време и енергия в постоянно търсене и обучаване на нови и нови хора.

И ако следваш методологията на курса много скоро ще забравиш за търсенето на кадри. Нещо повече! Качествени служители ще идват сами да питат за работа.

Почувствай се горд собственик на бизнес, който спокойно може да си вземе седмица или две отпуск и да презареди батериите на някое тихо и спокойно място със семейството.

И ето какво следва.

Сега имаш две възможности:

1.Първата е да приемеш информацията, която ти дадох и да не направиш нищо, но както знаем всяко нещо си има цена и каква ще бъде тя в този случай?

Знаеш ли, че един неподходящ служител може да съсипе цялата мотивация във фирамта?

Знаеш ли, че прибързан и неправилен подбор коства много пропиляно време, енергия и пари?

Знаеш ли колко струва само 1 неправилен човек в организацията, недай си Боже 2-ма или 3-ма? Някой експерти в областта смятат, че тази цифра възлиза на около 3 годишни заплати за длъжността?

Знаеш ли, колко негативно влияние има текучеството на имиджа на твоята фирма и постоянните ти клиенти?

Замислял ли си се как изглеждаш в очите на сегашният си екип, ако вече имаш няколко неуспешни подбора и продължаваш в същата посока?

2. Втората е да предприемеш действие СЕГА.

Ето какво ти предлагам:

ВЗЕМИ 29 видеа - Общо над 300 мин. подбрана и добре структурирана информация на разбираем език готова за прилагане само за:

397 лв

Ето какво ОЩЕ ще получиш напълно БЕЗПЛАТНО, ако поръчаш СЕГА"

Бонус 1 - PDF помощни материала - 12бр

СТОЙНОСТ: 137 лв.

Бонус 2 - Как да привлечем и задържим поколение "Z"?

СТОЙНОСТ: 39 лв.

БОНУС 3 - Аудио книга: Осмият навик - Стиван Кови

СТОЙНОСТ: 29 лв.

БОНУС 4: Готови обяви за работа - 7 броя

СТОЙНОСТ: 77 лв.

Ето всичко, което ще получиш, ако купиш сега:

  • 29 видеа 397лв

    Над 300 мин. подбрана и структурирана информация

  • БОНУС 1: PDF помощни материал - 12бр 137лв

    Помощни материали и упражнения за по-леснио постигане на целта.

  • БОНУС 2: Как да привлечем и задържим поколение "Z"? 39лв

    Тънкости и стратегии при "Дигиталните деца"

  • БОНУС 3: Аудио книга: Осмият навик - Стиван Кови 29лв

    Постави силни основи на твоето Бизнес Лидерство.

  • БОНУС 4: Готови работещи обяви за работа - 7 броя 77лв

    Вземи идеи или преправи за твоя позиция.

  • Това прави ОБЩО 679лв

Поръчай сега и вземи бонуси на обща стойност 282лв.

679лв
397
00
лв еднократно
  • 100% Удовлетвореност

Политика за възстановяване на пари:

Ако през първите 60 дни след покупката сметнеш, че информацията в курса не е полезна или е неприложима ще ти върна парите в пълния им размер.

Без никакви въпроси, без никакви скрити условия, без допълнителни усложнения.