Красимир Писков - Лидерство за Бизнес

Защо ни е необходимо лидерство ?

Днес живеем в свят на изобилие от възможности. Днес не търсим просто работа, с която да се прехранваме. Търсим щастие и удовлетворение от своя труд. Омръзна ни да работим “за” някого, искаме да работим “с” някого.

Когато сме удовлетворени от своята работа и се чувстваме добре на нея, ние сме в пъти по-ангажирани и мотивирани да изпълняваме своите задачи. Някакси не забелязваме големите трудности. Постижения ни надхвърлят, както нашите, така и очакванията на най-големите скeптици.

Лидерството превръща работата в удоволствие. То ни помага да осъзнаем силните си страни и как да ги използваме пълноценно. Показва ни картината на бъдещето и къде е нашата роля в нея.

И имайки това знание, започваме да виждаме и големият смисъл зад своя труд. Започваме да бъдем част от нещо по-голямо. Започваме да бъдем по-големи от самите себе си.

Какво да включим и как да оформим обява за работа, така че да привлечем най-подходящите служители?

БЕЗПЛАТНА

електронна книга

[пълно ръководство]

Днес в 21 век - ерата на информацията и умствения труд - правилните служителите на правилните места са новото конкурентно предимство.

Кой си ти?

Ти най-вероятно си човек имащ собствен бизнес и твоите служители са между 10 и 50 . Правиш този бизнес, защото това ти носи истинско щастие и наслада.

Искаш той да расте, защото вярваш, че продуктът или услугата, които предлагаш носят истинска стойност на клиента. Имаш повече работа, от колкото би могъл да свършиш. Осъзнал си, че за да расте бизнесът, ти трябват още хора, но не просто хора, а служители мотивирани в своята работа.

Вярваш, че хората са един от най-ценните ресурси на твоя бизнес, но за съжаление не знаеш как да привлечеш и използваш пълния им потенциал.

Какви са твоите проблеми?

Чувстваш се преуморен, защото си претрупан от работата и не успяваш да смогнеш. Но пък от друга страна, добре свършената работа ти дава сили и енергия да следваш мечтите си.

Изпитваш затруднения при наемането на нови служители. Понякога имаш чувството, че настоящите ти служители не са мотивирани. Забелязал си, че има текучество на персонал.

Това допълнително ти коства нерви, време и пари както за подбор, така и за обучения на новите кадри. Това допълнително затруднява работата и пречи на мечтата ти да растеш.

От какво се нуждаеш най-много сега?

Необходими са ти доказано работещи стратегии, с които да привлечеш и назначиш правилните нови служители. Също така искаш да намалиш текучеството до минимум. Нуждаеш се от работещи модели, с които лесно да ангажираш и мотивираш своите служители.

Необходими са ти работещи модели, с помощта на които по-лесно да разпределяш и делегираш задачи, отговорности и задължения на своя екип. Също така искаш да направиш хората си по-самостоятелни и да спрат да ти звънят за глупости.

Искаш тяхната продуктивност не само да НЕ намалява, когато не си покрай тях, но и да се увеличава във времето напред.